Strategien zur Standortentwicklung und Wirtschaftsförderung
Gestalten Sie die Entwicklung Ihrer Kommune und Ihrer Region aktiv mit einer klaren Strategie! Sichern Sie sich einen Spitzenplatz im Wettbewerb um Unternehmen und Talente. Wir beraten Sie bei der Entwicklung praxistauglicher Standortstrategien auf Basis Ihrer individuellen Stärken – und unterstützen Sie dabei, Ihre Wirtschaftsförderung strategisch und zukunftsorientiert aufzustellen.
Unser Angebot
Standortentwicklung heißt Strategie.
Von Anfang an.
Eine Standortstrategie, die wirkt – für Ihre Kommune, Region, Ihre Wirtschaftsförderung.
Sie wollen eine Strategie, die Sie im Wettbewerb der Standorte sichtbar macht. Attraktiv für genau die Unternehmen und Fachkräfte, die Sie brauchen. Begeisternd für alle, die sie umsetzen – weil sie auf Ihre Realität zugeschnitten ist.
Wir entwickeln mit Ihnen ein langfristiges, praxistaugliches Rahmenwerk: eine Standortstrategie, die wirtschaftliche Potenziale klug bündelt – und die Wirtschaftsförderung strategisch weiterentwickelt.
Wie wir vorgehen
1. Faktenbasierte Standortanalyse
Unser Alleinstellungsmerkmal ist die faktenbasierte Analyse. Wir leiten unsere Strategien hauptsächlich aus Daten und Fakten ab. Sie haben dadurch einen beweisbaren, unangreifbaren Rahmen, der Ihnen Sicherheit in der Argumentation gibt. Unsere Methodiken erlauben die Darstellung von Dynamiken, welche Zukunftspotenziale eindeutig aufzeigen. Die faktenbasierte Analyse gliedert sich in folgende Schritte:
– Standortvergleich mit Wettbewerbern
– Analyse der Nachhaltigkeitsindikatoren des Standorts
– Analyse des Außenauftritts
– Gewerbeflächenanalyse
– Ermittlung der wirtschaftlichen Kompetenzfelder
- Ermittlung der Top 15- Branchen
- Analyse von Wissenschaft und Netzwerken
- Fachkräfte, Studiengänge, Patente
- Ausfallrate
- Tiefenanalyse der Betriebe
- Zusammenhänge zwischen den Branchen (Wertschöpfungsketten)
2. Strukturierter Beteiligungsprozess statt Meinungsworkshops
Strategien allein aus Meinungsworkshops abzuleiten, führt häufig zu oberflächlichen und zufälligen Ergebnissen. Solche Formate werden oft von wenigen, interessengeleiteten Akteuren dominiert. Eine klare Umsetzungsperspektive fehlt meist. Das Ergebnis: wenig zielgerichtet, kaum umsetzbar.
Unser strukturierter Beteiligungsprozess schafft hier einen echten Mehrwert. Er ergänzt unsere faktenbasierte Analyse um gezielte qualitative Einsichten, die über öffentliche Daten hinausgehen. Dafür setzen wir auf systematische Online-Umfragen bei Unternehmer:innen – und je nach Zielsetzung auch bei Bürger:innen, Gästen, Partnern, Jugendlichen etc. So entsteht ein ehrliches, breites Meinungsbild, das über bloße Stimmungsbilder hinausgeht.
Zudem führen wir vertrauliche Vier-Augen-Gespräche mit Ihren Standortexpert:innen. Diese Interviews werden ausschließlich von erfahrenen Projektleiter:innen durchgeführt – für fundierte, praxisnahe Ergebnisse. Alle Rückmeldungen werten wir selbstverständlich anonymisiert aus.
Sehr wichtig ist uns, dass der gesamte Prozess durch eine Lenkungsgruppe der Entscheidungsträger begleitet wird. So stellen wir sicher, dass die Strategie mitgetragen und später in den notwendigen Gremien verabschiedet wird.
3. Alleinstellungsmerkmale des Standorts
Warum sollten Fachkräfte und Unternehmen ausgerechnet zu Ihnen kommen?
Was macht Ihren Standort wirklich einzigartig – heute und in Zukunft? Welche Stärken verdienen es, gezielt weiterentwickelt zu werden, um sich als tragfähige Alleinstellungsmerkmale zu behaupten?
Wir identifizieren diese Potenziale mit unserer tiefgründigen Analyse. In einem strukturierten Workshopprozess verdichten wir diese Erkenntnisse zu einer klaren, zukunftsfähigen Wirtschafts- und Lebensqualität-Positionierung.
4. Stärken-Schwächen-Profil und Handlungsbedarfe
Vom Lagebild zur Umsetzung – Projektvorschläge, die Sie wirklich voranbringen
Aus unserer fundierten Analyse, den gezielt auf Ihren Standort zugeschnittenen Beteiligungsformaten und der Positionierung entsteht ein präzises Stärken-Schwächen-Profil. Daraus leiten wir die dringlichsten Handlungsbedarfe für Ihre Wirtschaftsförderung ab – eindeutig priorisiert und nachvollziehbar.
Diese Bedarfe bündeln wir zu konkreten Handlungsfeldern und entwickeln passende Projektvorschläge, die umsetzbar sind. In einem strukturierten Workshopprozess diskutieren wir diese Vorschläge gemeinsam mit Wirtschaftsförder:innen, Standortexpert:innen und Akteuren aus Wirtschaft und Verwaltung.
Unser Anspruch: Am Ende stehen keine Absichtserklärungen, sondern Projektvorschläge, die Sie sofort anpacken wollen – weil sie realistisch sind und zu Ihrem Profil passen.
5. Konkrete Projekte mit detaillierten Umsetzungsschritten
Strategie, die nicht stehen bleibt – sondern sofort in Bewegung kommt.
Bei LennardtundBirner endet die Strategie nicht auf dem Papier. Wir denken sie konsequent bis zur Umsetzung – in Form konkret ausgearbeiteter Projekte, mit denen Sie direkt loslegen können. So wird Ihre Standortstrategie sofort wirksam und bleibt kein abstraktes Leitbild.
Für jedes Projekt definieren wir gemeinsam mit Ihnen klare, messbare Ziele, beschreiben die notwendigen Umsetzungsschritte und entwickeln einen strukturierten Organisations- und Zeitplan. Die Projektpläne sind so gestaltet, dass sie sich praxisnah, nachvollziehbar und ressourcengerecht umsetzen lassen – und sich an Ihren realen Rahmenbedingungen orientieren.
Sie erhalten damit greifbare Arbeitsgrundlagen, die nicht nur Orientierung geben, sondern Verantwortung und Fortschritt sichtbar machen. So können Sie jederzeit nachvollziehen, was erreicht wurde, wo Sie stehen – und was als Nächstes ansteht.
6. Fokussierte Organisationsstruktur
Eine zukunftsfähige Standortstrategie braucht eine fokussierte Organisation. Deshalb schauen wir nicht nur auf inhaltliche Ziele, sondern auch auf die Strukturen, mit denen Sie diese erreichen können.
Wir analysieren die bestehende Aufbau- und Ablauforganisation Ihrer Wirtschaftsförderung und verbundener Stellen, identifizieren Rollen, Prozesse und Schnittstellen – und zeigen konkret auf, wo Anpassungen sinnvoll sind. Dabei geht es nicht um Idealmodelle auf dem Reißbrett, sondern um lösungsorientierte Strukturen, die in an Ihrem Standort funktionieren.
Ob Zuständigkeiten klar geregelt sind, wie Synergien genutzt werden können – wir liefern Ihnen realitätsbezogene Empfehlungen, wie Sie Ihre Organisation zukunftsfest aufstellen. Immer mit dem Ziel: Klare Verantwortlichkeiten, bessere Wirksamkeit, mehr Umsetzungskraft.
Unsere Referenzen
Unsere Kundenstimmen
Die Zusammenarbeit mit LennardtundBirner war für uns äußerst erfolgreich. Dank der professionellen Beratung und Expertise konnten wir den passenden Bewerber für das Gewerbegrundstück auswählen und den Verkaufsprozess effizient und zielgerichtet gestalten. Auch im Hinblick auf das Transparenzgebot des Verfahrens und der dazugehörigen Dokumentation des Prozesses war die Beteiligung von LennardtundBirner als neutrales Fachbüro nötig und wertvoll. Die klare Kommunikation und das tiefgehende Marktverständnis von LennardtundBirner haben maßgeblich zum Erfolg dieses Projekts beigetragen. Wir freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche Zusammenarbeit.
Ich schätzte die Offenheit von LennardtundBirner. Ich brauche keine Lobhudelei. Nur so verhindere ich, dass mein Standort abgehängt wird.
Ich kenne Jörg Lennardt und einen Teil des Teams seit Jahren und habe mich wirklich gefreut, dass LennardtundBirner uns in dem Zukunftsprojekt begleitet. LennardtundBirner will kein vorgefertigtes Produkt verkaufen, sondern den Kunden verstehen und begleiten. Da habe ich in meinen langen Jahren in der Leitung einer Wirtschaftsförderung schon ganz andere Erfahrungen gemacht.
Weitere Strategien für Ihren Wirtschaftsstandort
FAQ - Häufig gestellte Fragen
Hier finden Sie kompakte Antworten auf die Fragen, die uns am häufigsten rund um unsere Leistungen und Vorgehensweise gestellt werden.
Wie stellen Sie sicher, dass wir nicht wieder eine "Strategie für die Schublade bekommen?"
LennardtundBirner beginnt nicht mit Meinungen, sondern mit Fakten: Die Standortanalyse bildet das stabile Fundament jeder Strategie. Sie ist systematisch, datengestützt und individuell – kein copy & paste, sondern ein echtes Lagebild. Daraus ergibt sich: Was entwickelt wird, passt genau zu den lokalen Gegebenheiten – und damit auch zur Umsetzung. Unser intensiver Beteiligungsprozess – das Mitnehmen wichtiger Akteure zu jedem Meilenstein – gewährleistet, dass diese die Strategie mittragen und sich somit für deren Umsetzung einsetzen. Unsere Strategien werden in der Regel mit großer Mehrheit in den Räten verabschiedet.
Sind Ihre Strategien individuell oder folgen Sie einem bewährten Raster?
Keine Strategie von der Stange. Immer passgenau.
Bei uns gibt es kein „Copy & Paste“. Jede Strategie ist individuell – weil jeder Standort einzigartig ist.
Die Grundlage bildet unsere fundierte Standortanalyse: Sie folgt einem klaren methodischen Rahmen, ist aber inhaltlich immer standortspezifisch. Aus der Analyse leiten wir unsere Projekte und die dazu passenden Organisationen ab. Dabei achten wir konsequent darauf, dass sie praktikabel und umsetzbar sind.
Was unterscheidet Ihren Ansatz von anderen Modellen?
Wir haben Wirtschaftsförderung selbst gemacht.
LennardtundBirner kennt das Arbeitsfeld der Wirtschaftsförderung im Detail. Wir agieren somit auf Augenhöhe mit den Teams vor Ort – mit Verständnis für interne Dynamiken, politische Kontexte und knappe Ressourcen. Das macht die Zusammenarbeit effizient, vertrauensvoll und lösungsorientiert.
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