Regionalentwicklung
Sichern Sie die Zukunft Ihrer Region! Wir entwickeln Stadt- und Kreisentwicklungskonzepte und interkommunale Entwicklungskonzepte (REK, IREK). Sie bauen auf den vorhandenen Stärken Ihrer Region auf – und stellen realistische, tragfähige Projekte in den Mittelpunkt. Unsere Konzepte sind ein detaillierter Handlungsleitfaden zur schnellen Umsetzung.
Unser Angebot
Umsetzbares Konzept mit machbaren Projekten.
REKs werden gemeinsam mit den relevanten Akteuren der Region erarbeitet – etwa mit Kommunen, Kreisen, Wirtschaftsförderungen, Verbänden, Kammern oder weiteren Partnern. Dieser partizipative Prozess sichert nicht nur Qualität und Realitätsbezug, sondern auch die spätere Umsetzbarkeit.
Wie wir vorgehen
Zentrales Ergebnis unseres REKs ist eine Liste konkreter Projekte. Diese sind praxisnah, machbar und greifen aktuelle Herausforderungen auf – vom interkommunalen Gewerbegebiet bis zur regionalen Mobilitätslösung. Wir achten bei den Projekten auf Umsetzbarkeit. Lieber vier konkrete Projekte, die angegangen werden als zwölf Wunschthemen, die in der Schublade verschwinden.
1. Strategieprozess
Die Herleitung konkreter, fokussierter Projekte erfolgt bei uns nach dem gleichen Prinzip wie der Strategieprozess. Strategieprozess: fakenbasiert und umsetzungsorientiert.
Am Anfang steht eine faktenbasierte Analyse – sie schafft die Grundlage für belastbare Entscheidungen. Darauf aufbauend gestalten wir einen zielgerichteten Beteiligungsprozess, in dem Wissen, Erfahrungen und Perspektiven aus der Region gebündelt werden. Das Ergebnis ist ein Stärken-Schwächen-Profil, das zeigt, wo der Standort gut aufgestellt ist – und wo gezielter Handlungsbedarf besteht.
Aus dieser Kombination aus Datenlage und Dialog entwickeln wir konkrete Handlungsfelder und leiten daraus fokussierte, realisierbare Projekte ab – klar priorisiert, mit sichtbarem Nutzen und abgestimmt auf die Strukturen. So entstehen „smarte Projekte“, die nicht nur gut klingen, sondern strategisch sinnvoll, finanziell realistisch und politisch umsetzbar sind.
2. Moderation
Im Rahmen des Strategieprozesses moderieren wir interkommunale Workshops, in denen zentrale Weichenstellungen gemeinsam vorbereitet und abgestimmt werden. Diese Formate sind fester Bestandteil unserer Prozessarchitektur – denn nachhaltige Strategien entstehen dort, wo Interessen transparent verhandelt und gemeinsam Entscheidungen getroffen werden.
Dass es dabei zu Reibungen kommen kann, ist nicht nur normal, sondern sogar hilfreich: Wenn unterschiedliche Perspektiven frühzeitig adressiert werden, entstehen tragfähigere Lösungen. Unsere Erfahrung zeigt, dass gerade in der Entwicklungsphase offen geführte Aushandlungsprozesse entscheidend zur Akzeptanz beitragen.
Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Moderation anspruchsvoller Formate – mit politischen Entscheidungsträger:innen, Verwaltungsvertretungen, Standortakteuren oder auch Bürger:innen. Unser Verständnis für kommunalpolitische Konstellationen, unsere Kenntnis regionaler Dynamiken und unser klarer Blick auf das Machbare helfen dabei, auch bei unterschiedlichen Interessenlagen Konsens herzustellen.
3. Beteiligungsprozess
m Rahmen unseres Strategieprozesses gestalten wir einen umfassenden Beteiligungsprozess, der darauf ausgerichtet ist, tragfähige Leitprojekte zu identifizieren und regionale Akteure frühzeitig einzubinden. Dabei setzen wir auf eine kluge Kombination aus Breiten- und Fachbeteiligung: von Online-Umfragen zur Einholung eines breiten Meinungsbilds über strukturierte Expertengespräche bis hin zu Workshops mit Schlüsselakteuren aus Verwaltung, Wirtschaft, Zivilgesellschaft und Bildung.
Je nach Bedarf ergänzen wir diesen Kernprozess um weitere Beteiligungsformate – zielgruppenspezifisch, passgenau und thematisch fokussiert. Dazu zählen beispielsweise Online-Plattformen für Bürgerbeteiligung, Social-Media-basierte Dialogformate zur Einbindung junger Menschen oder die Einrichtung thematischer Arbeitsgruppen mit konkretem Arbeitsauftrag.
4. Regionales Entwicklungskonzept
Wir erstellen für Sie das Regionale Entwicklungskonzept – nicht als akademische Abhandlung oder blumige Vision, sondern als konkreten Handlungsrahmen für die nächsten Jahre. Unser Konzept erläutert das methodische Vorgehen im Detail: transparent, nachvollziehbar und konsequent an der Realität des Standorts ausgerichtet. Wir verzichten bewusst auf allgemeine Trendbeschreibungen, ausufernde Vorreden oder nichtssagende Zukunftsfloskeln.
Stattdessen liegt unser Fokus auf einer klar strukturierten Analyse, der Ableitung relevanter Entwicklungsfelder und – vor allem – der präzisen Beschreibung von Umsetzungswegen. Jeder Handlungsvorschlag wird mit einem konkreten Maßnahmenprofil hinterlegt: Zuständigkeiten, Zeitrahmen, Ressourcenbedarf, mögliche Partner und Umsetzungshürden. Damit wird das Entwicklungskonzept nicht zum Papiertiger, sondern zum Arbeitsinstrument, das Sie unmittelbar nutzen können.
5. Stadt- und Kreisentwicklung
Eine zukunftsfähige Kreis- oder Stadtentwicklung braucht ein klares Bild der Ausgangslage – und eine gemeinsame Vorstellung von Ziel und Weg. Wir analysieren Regionen systematisch entlang von über 60 sozioökonomischen Indikatoren. So machen wir wirtschaftliche, demografische, infrastrukturelle und gesellschaftliche Strukturen sichtbar – und zeigen auf, wo die Stärken eines Standorts liegen, aber auch, wo Handlungsbedarf besteht.
Aus dieser faktenbasierten Analyse leiten wir konkrete strategische Entwicklungsfelder und Projekte ab – passgenau, realisierbar und abgestimmt auf die regionalen Rahmenbedingungen. Besonders wichtig ist uns dabei die enge Verzahnung von Wirtschaftsförderung und Tourismusorganisationen. Denn attraktive Standorte zeichnen sich nicht nur durch wirtschaftliche Dynamik, sondern auch durch Lebensqualität, Erreichbarkeit und Profilbildung aus. Wir fördern daher eine integrierte Perspektive – und stärken Strukturen, die Standortentwicklung als gemeinsame Aufgabe verstehen.
So entstehen tragfähige Strategien, die Verwaltungsgrenzen überwinden, vorhandene Potenziale aktivieren und konkrete Projekte auf den Weg bringen
6. Förderanträge
Wir zeigen Fördermittel zur aktiven Regionalentwicklung auf. Wir beraten Sie zu passenden Förderprogrammen des Bundes und des Landes. Wir schreiben Ihren Förderantrag oder unterstützen Sie dabei. Förderanträge sind meistens sehr aufwändig und kompliziert. Nutzen Sie unsere Kompetenz und sparen Sie sich viel Zeit und die Enttäuschung, wenn Ihr über viele Tage formulierter Antrag abgelehnt wird.
7. Kommunikation
Ein gutes Entwicklungskonzept braucht Sichtbarkeit – und eine Kommunikation, die Vertrauen schafft, Orientierung gibt und zum Mitwirken einlädt. Wir begleiten den Entwicklungs- und Umsetzungsprozess durch eine strategisch abgestimmte Öffentlichkeitsarbeit, die Inhalte zur richtigen Zeit an die richtigen Zielgruppen bringt.
Dazu erstellen wir einen maßgeschneiderten Kommunikationsplan, formulieren Pressemitteilungen, erstellen Inhalte für Social Media und unterstützen bei der Ansprache unterschiedlicher Akteursgruppen – von der interessierten Öffentlichkeit über lokale Medien bis hin zu politischen Gremien. In der Umsetzung arbeiten wir eng und vertrauensvoll mit Ihren Ansprechpersonen in der Öffentlichkeitsarbeit zusammen und stimmen alle Maßnahmen passgenau auf Ihre bestehenden Kommunikationskanäle und -routinen ab..
Unsere Referenzen
Unsere Kundenstimmen
Weitere Strategien für Ihren Wirtschaftsstandort
FAQ - Häufig gestellte Fragen
Hier finden Sie kompakte Antworten auf Fragen, die uns am häufigsten rund um unsere Leistungen und Vorgehensweise gestellt werden.
Was ist Ihr Alleinstellungsmerkmal in der Regionalentwicklung?
Wir bieten eine ausgesprochen umfassende Dienstleistung – von der Analyse über die Projektentwicklung bis zur Umsetzung. Wir verabschieden uns ungern, wenn das Konzept steht, denn gerade in der Entwicklung von Regionen sind viele Hürden zu nehmen. Hier haben wir große Erfahrung und können diese gemeinsam mit unseren Kunden nehmen. Wir haben Regionalmanagements auch schon koordiniert.
Wie gelingt erfolgreiche Regionalentwicklung?
Keine Regionalentwicklung ohne Ehrlichkeit und damit eine faktenbasierte Ist-Analyse. Leuchtturm- und Möchtegernprojekte sind schnell geschrieben, aber werden dann nicht weiter verfolgt, weil sie nicht zur Region passen und ihre Wirklichkeit nicht abbilden. Wir starten immer mit einer Analyse, auch wenn das manchem mühsam erscheint und zu lange dauert. Am Ende zahlt sich diese immer aus, weil die Projekte konkret zugeschnitten sind und von allen verstanden werden.
Spare ich wirklich Geld, wenn ich das Thema Förderantrag auslagere?
Die wenigsten Wirtschaftsförderungen haben professionelle Fördermittelexperten. Mitarbeitende brauchen oft zu lange und haben zu wenig Wissen, um einen professionellen Förderantrag zu schreiben. Das Ergebnis ist oft frustrierend: Viel Zeit, die umsonst war und damit auch verschwendetes Geld, das sicher besser hätte investiert werden können.
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